中石化油品销售企业年度工作会在京召开靴子

中石化油品销售企业年度工作会在京召开

2月19日至20日，中国石化油品销售企业2013年度工作会议在京召开。会议要求深化改革，踏实奋进，提升油品销售发展质量效益。会议表彰了2013年度销售企业“比学赶帮超”工作、“为民服务创先争优”长效机制建设先进集体和个人，以及区内地市公司“两力”（综合竞争力、发展进步能力）评价先进单位。

会议提出，要求销售企业以深化改革为动力，以安全运营为重点，以质量效益为中心，以人民满意为追求，强化管理、提升服务、完善网络、统筹优化、改革强企、党建聚力，推进销售企业持续发展，为建设世界能源化工公司做贡献。股份公司副总裁章建华出席会议并讲话。

章建华说，销售企业站在新的起点、面临新的挑战，要以党的十八大和十八届三中全会精神为引导，认真贯彻落实集团公司工作会议和销售企业工作会议部署，统一思想、坚定信心、深化改革、踏实奋进，为中国石化整体效益和持续有效和谐发展再创新业绩，做出更大贡献。要重点做好以下工作：坚持市场导向，提升经营创效能力；培育新兴业务，拓展效益增长点；狠抓安全数质量管理，确保企业平稳运行；注重，提高网络发展质量；完善体制机制，服务企业长远发展；深化系统党建，维护和谐稳定局面。

会议指出，2013年，在政策变化、消费疲软、竞争加剧等因素造成的严峻经营形势下，销售企业不等不靠，迎难而上，团结一致，拼搏奋斗，圆满完成了党组交给的各项目标任务。精心组织经营，实现了量效兼顾；强化资源统筹，优化了经营环境；突出发展质量，完善了网络功能；狠抓降本增效，夯实了内部管理；加强党建工作，营造了和谐氛围。

2014年，销售企业要认真分析当前形势，抓住经济发展、深化改革带来的新机遇，实现“三个理念”转变，即在经营理念上，由“以管理为中心”向“以客户为中心”转变；在发展理念上，由追求数量规模向质量效益转变；在安全环保理念上，由追求短期经济利益向夯实管理基础、确保长远可持续发展转变，推动销售板块整体科学发展。具体要抓好六方面工作：强化管理，防控风险保平安；提升服务，努力打造“人民满意”形象窗口；转变理念，提升网络发展质量效益；统筹优化，巩固扩大销售企业经营优势；深化改革，充分激发体制机制活力；加强党建，为建设世界企业提供保障。

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