中石化油品销售企业年度工作会在京召开靴子
中石化油品销售企业年度工作会在京召开
2月19日至20日,中国石化油品销售企业2013年度工作会议在京召开。会议要求深化改革,踏实奋进,提升油品销售发展质量效益。会议表彰了2013年度销售企业“比学赶帮超”工作、“为民服务创先争优”长效机制建设先进集体和个人,以及区内地市公司“两力”(综合竞争力、发展进步能力)评价先进单位。
会议提出,要求销售企业以深化改革为动力,以安全运营为重点,以质量效益为中心,以人民满意为追求,强化管理、提升服务、完善网络、统筹优化、改革强企、党建聚力,推进销售企业持续发展,为建设世界能源化工公司做贡献。股份公司副总裁章建华出席会议并讲话。
章建华说,销售企业站在新的起点、面临新的挑战,要以党的十八大和十八届三中全会精神为引导,认真贯彻落实集团公司工作会议和销售企业工作会议部署,统一思想、坚定信心、深化改革、踏实奋进,为中国石化整体效益和持续有效和谐发展再创新业绩,做出更大贡献。要重点做好以下工作:坚持市场导向,提升经营创效能力;培育新兴业务,拓展效益增长点;狠抓安全数质量管理,确保企业平稳运行;注重,提高网络发展质量;完善体制机制,服务企业长远发展;深化系统党建,维护和谐稳定局面。
会议指出,2013年,在政策变化、消费疲软、竞争加剧等因素造成的严峻经营形势下,销售企业不等不靠,迎难而上,团结一致,拼搏奋斗,圆满完成了党组交给的各项目标任务。精心组织经营,实现了量效兼顾;强化资源统筹,优化了经营环境;突出发展质量,完善了网络功能;狠抓降本增效,夯实了内部管理;加强党建工作,营造了和谐氛围。
2014年,销售企业要认真分析当前形势,抓住经济发展、深化改革带来的新机遇,实现“三个理念”转变,即在经营理念上,由“以管理为中心”向“以客户为中心”转变;在发展理念上,由追求数量规模向质量效益转变;在安全环保理念上,由追求短期经济利益向夯实管理基础、确保长远可持续发展转变,推动销售板块整体科学发展。具体要抓好六方面工作:强化管理,防控风险保平安;提升服务,努力打造“人民满意”形象窗口;转变理念,提升网络发展质量效益;统筹优化,巩固扩大销售企业经营优势;深化改革,充分激发体制机制活力;加强党建,为建设世界企业提供保障。
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